¡Gracias por inscribirte al curso de Estrategias de Growth: acelera el éxito de tu negocio con Rodrigo Rojo Pizarro!

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🗓️ Inicio: 17 de julio 

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Detalles del curso:

  • 5 encuentros interactivos de 2hs
    Días: lunes y miércoles.
    Horarios:
    20:00 a 22:00 hs (GMT-3)🇦🇷🇺🇾
    19:00 a 21:00 hs (GMT-4)🇨🇱
    18:00 a 20:00 hs (GMT-5)🇨🇴🇵🇪
    17:00 a 19:00 hs (GMT-6)🇲🇽
    Inicio: 17 de julio. Fin: 31 de julio.


    Máximo 20 participantes.
  • Emoji icon 1f4b3.svg

    Precio del Curso:

    $102.000 CLP o $58.700 ARS o $130 USD
    Primera edición: $79.000 CLP o $44.000 ARS o $100 USD

    En caso de necesitarlo, podemos dividir tu pago en 2 cuotas. ¡Consúltanos!

¿Qué vas a aprender?

  • Clase 1

    Definir la estrategia de Growth del negocio usando frameworks de crecimiento

    • Conocer qué es Growth.
    • Entender cómo aplicar el enfoque de Growth a la estrategia de la empresa.
    • Conocer los frameworks de Growth.
  • Clase 2

    Comprender la táctica de Adquisición en la definición estratégica del negocio

    • Definir que es la Adquisición.
    • Comprender las distintas tácticas para adquirir clientes y crecer.
    • Comprender las métricas y KPIs de Adquisición.
    • Determinar los roles que se encargan de la Adquisición.
  • Clase 3

    Comprender la táctica de Retención en la definición estratégica del negocio

    • Definir que es la Retención.
    • Comprender las tácticas de retención para aumentar el valor de vida del cliente.
    • Comprender las métricas y KPIs de Retención.
  • Clase 4

    Comprender la táctica de Monetización en la definición estratégica del negocio

    • Definir la táctica de Monetización.
    • Comprender las tácticas de Monetización y el impacto en el crecimiento del negocio.
    • Comprender las métricas y KPIs de Monetización.
  • Clase 5

    Establecer una estructura y procesos de equipos de Growth que permita el logro de los objetivos estratégicos

    • Definir el rol de las disitntas unidades de Negocio en el Growth.
    • Evaluar y rediseñar la estructura del negocio centrado en growth.
    • Organizar equipos de crecimiento.
    • Definir los nuevos roles que surgen del foco de crecimiento.
  • Chat ong

    Bonus: ¡Encuentro Q&A con Rodrigo!

    Además de las 5 clases habrá un encuentro distendido adicional con Rodrigo y el resto de los participantes para hacer las preguntas que quieras sobre los contenidos u otros temas

Sobre mi:

Captura de pantalla 2023 06 14 a la(s) 12.31.08 Captura de pantalla 2023 06 14 a la(s) 12.31.08

Co-founder @EvoAcademy y CEO de @Mercat

Soy especialista en marketing, con foco en crecimiento a partir de identificar a las audiencias correctas para las marcas. Mis áreas de expertise son el Growth Marketing, la Estrategia de Medios y Analítica. Disfruto de crear ideas a través del trabajo en equipo y la colaboración, desafiando constantemente las expectativas. 

Actualmente me desempeño como Acting CEO y Head of Growth en Mercat, plataforma SaaS para restauranteros donde ayudamos a que los restaurantes puedan crecer mediante sus propios canales web sin pagar comisiones.

Linkedin 

Rodrigo Rojo Pizarro

La mejor forma de aprender

  • Orion sunny
    Insights Exclusivos

    Contenido diseñado para compartir cómo trabajan los referentes de las empresas más innovadoras de la región.

  • Orion social
    Aprendizaje en grupo

    Genera vínculos y conexiones reales, a través de grupos pequeños, para crecer gracias al apoyo de tus pares.

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    Aplicalo a tu día a día

    Trabajarás sobre proyectos propios aplicando todo lo aprendido a casos reales.

¿Para quién es este curso?

Formas parte del área de negocio (revenue, growth, marketing, comercial, etc) ejecutando o definiendo la estrategia de crecimiento del negocio. Tienes al menos 3 años de carrera y eres owner de una parte del proceso de negocio.

Querés aprender sobre Growth y te abruma la gran cantidad de frameworks, ideas o contenido existente. Necesitas estrategias para lograr las metas de crecimiento del negocio asociadas a su cargo. Te gustaría mejorar la relación y alinear objetivos con las otras áreas relacionadas al Growth como Marketing, Sales, Producto, CX y más.
Protopersona

Preguntas Frecuentes