¡Gracias por inscribirte al curso de Cómo trabajar con OKRs y KPIs para alcanzar mejores resultados con Oscar Martinez!

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🗓️ Inicio: 12 de septiembre

¿Querés pagar ahora?

Detalles del curso:

  • 4 encuentros interactivos de 2hs
    Días: Martes y Miércoles.
    Horarios:
    21:00 a 23:00 hs (GMT-3)🇦🇷🇺🇾🇨🇱
    20:00 a 22:00 (GMT-4)🇧🇴
    19:00 a 21:00 hs (GMT-5)🇨🇴🇵🇪
    18:00 a 20:00 (GMT-6)🇲🇽
    Inicio: 12 de septiembre. Fin: 21 septiembre.


    Máximo 25 participantes.
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    Precio del Curso:

    $70.000 ARS o $150 USD
    Esta edición: $52.800 ARS o $100 USD

    Podemos dividir tu pago en cuotas si lo necesitas. ¡Consúltanos! 
    (Por el momento, esta opción no está disponible en pesos argentinos).

¿Qué vas a aprender?

  • Clase 1

    Redactar objetivos claves de calidad

    • Conocer los problemas que los OKRs resuelven
    • Cómo seleccionar objetivos claves y las prioridades del negocio
    • Diferenciar los tipos de OKRs y su aplicación
    • Conocer y aplicar los requisitos para redactar objetivos claves de calidad 
  • Clase 2

    Redactar KRs de calidad

    • Cómo fluye el valor en tu organización
    • Conocer los requisitos para redactar KRs calidad
    • Diferenciar los tipos de KRs
    • Conocer y aplicar la matriz de calidad de los KRs 
  • Clase 3

    Diferenciar los tipos de KPIs

    •  Identificar los tipos de métricas y KPIs
    • Conocer las mejores prácticas de selección de KPIs
    • Aplicar las mejores prácticas de selección de KPIs 
  • Clase 4

    Alinear los OKRs y KPIs para alcanzar tus resultados

    • Cómo activar y alinear los OKRs y KPs
    • Cómo cascadear los OKRs
    • Cómo hacer seguimiento y retroalimentación a los OKRs 
  • Chat ong

    Bonus: ¡Encuentro Q&A con Oscar!

    Además de las 4 clases habrá un encuentro distendido adicional con Oscar y el resto de los participantes para hacer las preguntas que quieras sobre los contenidos u otros temas

Sobre mí:

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Consultor de negocios OKRs & KPIs

Desde hace más de una década ayudo y acompaño a empresas a fijar sus prioridades y alcanzar sus objetivos más importantes a través del diagnóstico, definición e implementación de OKRs, KPIs y Balanced Scorecard.
Actualmente me desempeño como consultor, implementador y entrenador de OKRs & KPIs en empresas multinacionales de + 5 países y como conferencista internacional del simposio de Recursos Humanos Talentum de ANTAD, una asociación que aglutina más de 47 mil tiendas de autoservicio en México. Con background académico y laboral en modelos de excelencia EFQM, Lean Manufacturig, 4DX y Teoría de Restricciones hice la transición hacia los OKRs, lo cual me permite potenciar el nivel de éxito en la implementación y ejecución de OKRs.

Linkedin 

Oscar Luis Martinez

La mejor forma de aprender

  • Orion sunny
    Insights Exclusivos

    Contenido diseñado para compartir cómo trabajan los referentes de las empresas más innovadoras de la región.

  • Orion social
    Aprendizaje en grupo

    Genera vínculos y conexiones reales, a través de grupos pequeños, para crecer gracias al apoyo de tus pares.

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    Aplicalo a tu día a día

    Trabajarás sobre proyectos propios aplicando todo lo aprendido a casos reales.

¿Para quién es este curso?

Profesionales directivos y de mando medio que estén interesados en la implementación de la metodología OKRs en cualquier tipo de empresa, tamaño y sector.

Idealmente, para personas que deseen definir y validar sus OKRs y KPIs para que midan lo que realmente importa. Profesionales que quieran redactar los OKRs para liberar un mayor impacto en sus negocios, y también alinear los OKRs y KPIs para alcanzar los resultados.
Protopersona

Preguntas Frecuentes